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360直播吧:用并购解决人才匮乏问题

时间:2019/12/30 19:23:38   作者:   来源:   阅读:1566   评论:0
内容摘要:“我们面临的巨大问题就是人才匮乏。如何能活下来?我们用的是并购的手段。”在12月27日举办的第三届新时代资本论坛上,立昂技术(17.590, 0.43, 2.51%)董事长王刚就上市公司如何高效进行并购等话题做了分享。  资料显示,此前立昂技术收购了杭州沃驰科...
    “我们面临的巨大问题就是人才匮乏。如何能活下来?我们用的是并购的手段。”在12月27日举办的第三届新时代资本论坛上,立昂技术(17.590, 0.43, 2.51%)董事长王刚就上市公司如何高效进行并购等话题做了分享。

  资料显示,此前立昂技术收购了杭州沃驰科技有限公司100.00%股权及广州大一互联网络科技有限公司100.00%股权。“并购一年多以来,我们认为效果还是非常好的。去年完成了对赌的指标,今年1-9月份的公开报表显示基本完成了今年的对赌要求。从现在的态势看,2020年预计也会完成对赌。”王刚认为,这次并购是这几年来相对比较成功的一次并购重组。


  结合上述并购案例,王刚谈了几点自己的体会。他认为,首先作为公司董事长,一定要有合伙人的心态,不能以老大的心态对待并购来的企业。其次,在对赌方面,立昂技术采取的办法是帮助并购的企业揽业务完成对赌。“我们倡导一定要在一个行业内做并购,由此业务是互相渗透的,我们与并购的企业,产业链是在一起的,所以很容易帮他们完成他们过去完成不了的业务,帮他们赋能。”

  “并购后公司应该互相做全业务,西北基地可以做广东、浙江的业务,可以做浙江的业务,立昂技术在华东和华南也是可以做彼此的业务,将企业之间的全业务打通。”除此之外,王刚表示,并购后,要带领伙伴一起做业务,通过做业务的过程提高凝聚力。同时,还应该尊重并购企业,并肩作战,一起渗透到各自的业务中去。

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